课程大纲

执行领导的英语

在本课程中,学习者被引入了执行领导的关键方面,包括创建公司愿景,提供有效的反馈和管理有效的团队。学习者还将熟悉世界各地经验丰富的商业领袖的领导素质和技能。

以内容为特色

12.
单位
20.
几个小时内容
2
成就
测试
B1 +
必需的
技能等级

教学大纲

1.领导力概述

听取成功领导者的建议,并了解在他们公司中脱颖而出的是什么。

2.公司愿景

了解公司如何通过创建公司愿景和愿景声明来定义自己,并学习如何制定和定义公司愿景。

3.团队管理

倾听商业领袖通过有效的动机,保留策略和团队赋权,提出有关如何建立和培养协作和成功团队的建议。

4.沟通技巧

了解工作场所清晰有效沟通的重要性,并发现通信策略如何使您能够导航各种情况。

5.提供反馈意见

掌握能够为团队成员提供明确,建设性的反馈,并学习如何处理员工的具有挑战性的情况。

6.目标设置

了解战略目标 - 制定如何帮助领导能够实现他们的愿景,并发现跨团队有效地沟通这些目标的策略。

7.时间管理

了解如何优先考虑任务并倾听商业领袖谈论他们最喜欢的时间管理工具。

8.创造性思维和决策

了解如何最大限度地提高创造力,在工作场所中解决创新和解决问题。

9.商业缩放

了解公司应该如何以及当公司的发展方式以及如何确定何时对公司有益或有害。

10.工作场所效率

了解如何通过团队培训和代表团战略超级团队。

11.工作场所趋势

探索世界各地公司的最新趋势,包括灵活的时间表,将宠物带到办公室。还要考虑这些趋势是否有助于或妨碍生产力和工作场所环境。

12.回顾

查看本课程中涵盖的主要概念。

有关任何主题的课程可用

我们不断添加新课程,以帮助学习者以其特定的职业英语技能,并且可以轻松地包括新的课程,并可以轻松地包括新的课程,以满足学习者的特殊需求。